十一月十日，国家市场监管局在官网发布了关于平台经济领域的反垄断指南征求意见稿
从文件内容来看，显然矛头指向了国内的各大互联网平台
受此消息影响，聚集国内主要互联网巨头的港股市场出现暴跌，恒生科技指数一度跌超百分之六，阿里、京东、腾讯、美团等集体低开低走，午后跌幅明显扩大，其中京东跌近百分之九，创下史上最大单日跌幅
美团、腾讯最高分别跌超百分之十三、百分之五，自家巨头一天合计蒸发市值超过八千八百亿港元
如果说小额网贷新规是为蚂蚁集团量身定做，那么反垄断指南就是放下各大巨头的aoe
蚂蚁的ipo在最后一刻被按下了暂停
已经证明监管力度不会小，那接下来抛下无数流量羊毛的各大互联网巨头更是会倍感压力
反垄断指南指出，具有市场支配地位的平台经济领域经营者可能滥用其市场支配地位，无正当理由拒绝与交易相对人进行交易，排除限制市场竞争
针对这个问题，在九月下旬的时候，已经退休的前财政部长楼继伟有一个很重要的公开发言，他说互联网平台虽是私人部门运作，但有准公共性垄断，带来高用户成本，甚至是市场的记录障碍
他还进一步指出，这将成为国内大循环的堵塞点
按他的说法，那么这问题就严重了
国内大循环是什么概念呢？这可是国家的大政方针
随后在十月三十日
刘鹤主持了国务院金融稳定发展委员会专题会议，提出要健全公平竞争审查机制，加强反垄断和反不正当竞争执法司法，提升市场综合监管能力
要建立数据、资源、产权、交易、流通等基础制度和标准规范，加强个人信息保护
这就进一步传递了两大重要信号
第一，金融监管领域的反垄断率先到来，谁能在金融领域达到垄断地位，传统的银行、保险公司、券商和信托公司是很难的
而且这次会议还提出，当前金融科技与金融创新快速发展，必须处理好金融发展、金融稳定和金融安全的关系，剑锋所指已经非常明确
第二，这次会议提出了数据资源产权的问题
事实上数据
至原产权为大平台独享是他们维护垄断地位的关键
而这些大数据是消费者集体创造的，只是被大平台独家抓取了而已
没有数据就没有算法，如果渠道、数据、算法都被垄断，普通人将永远成为大平台的打工人
大家应该遇到过这种情况，当消费的时候，用苹果手机或者小米手机去同一个平台，平台给出的价格是不同的，使用苹果手机的很可能会多花一笔钱
此外某些平台还会杀鼠，第一次来的顾客一律优惠
如果是熟客，那么价格一定是偏高的，因为熟客对价格已经不太敏感，这些都是在滥用垄断地位或者实施不正当竞争
此次反垄断指南里就有规定在第十七
差别待遇就明确基于大数据和算法，根据交易相对人的支付能力、消费偏好、使用习惯等，执行差异性交易价格或者其他交易条件
基于大数据和算法，对新老交易相对人实行差异性交易价格或者其他交易条件
如果有上述做法，都可能会被认定为滥用市场支配地位，对消费者实施差别待遇
接着文件指出，互联网平台企业不得滥用优势地位，强迫商家站队
二选一一直以来，互联网各平台的二选一纠葛从未停歇
在二零一零年时，处于白热化竞争阶段的京东和当当就上演过这二选一的戏码
当时上市不久的当当势头正猛，宣布要与卓越、京东进行价格战
而当
使得京东在图书市场并不占优势，排在当当之后正在找机会进行扩张，抢占份额
二选一成为当时京东的重要战略选择
按照京东要求，图书商家、出版社必须在两家平台中选择其进行销售
不过刘强东后来在接受媒体采访时称，是当当先向出版社发函，要求二选一的
关于谁先出手，真假难辨，但这场战争的结果却很明显，京东短期失利
作为网络图书销售行业的新玩家，京东对出版社的吸引力当然不如老牌的刚刚更多出版社选择了后者
但从长远来看，京东无疑是受益的那一方
京东不但迅速切割了相当一部分图书市场份额，也奠定了其后来一度在中国电商行业排名第二的江湖地位基础
更重要的是，这让京东摸索出一套让商家站队来控制对手的精细打法，并在之后的年日里，屡次拿来当作发给对手的赛场黄牌
可到了二零一五年，当阿里和商家签署独家战略合作时，京东却转换成了弱者的决策
在二零一五年的双十一，京东便向有关部门实名举报，阿里在双十一年终大促时，胁迫商家对电商平台二选一，这行为扰乱了电商市场秩序
阿里巴巴集团市场公关委员会主席王帅在社交媒体上表示，作为二选一从来只是一个伪命题，本来就是正常的市场行为，也是良币驱逐劣币
京东副总裁宋旸则声称，二选一受伤最深的根本不是京东，是那些没日没夜为生活奔波忙碌的商家
才资源稀缺，更应该鼓励商家多渠道、多平台发展，多销售，一点是一点，而不是用各种手段威胁、打压，竭泽而渔的结果是让天下的生意越来越难
可见批评二选一的行为主体所站立场并不是一成不变，它会根据自己所处位置选择相应的语数
时至今日，电商平台二选一的问题非但没有解决，甚至还有愈演愈烈的态势
而且不仅是电商零售领域，外卖平台也频频陷入二选一的纠纷中，通常是要求商家到平台上独家开店
据统计，近三年时间内，作为主管部门的各地市场监管部门，对于美团、饿了么二选一行为的调查和处罚已有至少六起
其实无论是平台二选一或是其他的垄断行为
他必然损害的是消费者的权益
能获得垄断地位的互联网平台一般是这样发展起来的
首先较早地进入了一个蓝海行业，拿到巨额风险投资后，通过低于成本价的倾销，也就是烧钱大战，挤走竞争对手或者合并竞争对手
而在巩固垄断地位、谋取超额利润的时候，技术数据和算法就成为其攻城略地、宰杀消费者的利器
垄断地位往往是通过创新、竞争来获得的，但最终结果经常是反竞争、反创新的
所以垄断不仅会遏制创新，压制社会活力、提高营商成本，还会带来社会阶层的固化
对于互联网平台的垄断问题，坊间一直很早就有过很多讨论
那为什么反垄断的铡刀会选在二零二零年轰然落下呢？这当然跟国际形势的变化，国内的整体战略有关，逆全球化疫情、中美战略博弈，都让二零二零年显得很不同寻常
对此国内官方称之为百年未有之变局
对策是构建以国内大循环为主体，国内国际双循环相互促进的新发展格局
在这个大逻辑下，其中内需就成为关键，而要畅通内需就需要反垄断
当然也可以这样理解，二零二零年之前，中国左右逢源、内外兼收，是快速做大蛋糕的时代
在这个时期，互联网经济发展迅猛，但是相应的监管却并没有跟上
到如今粗大蛋糕的速度明显慢了下来，难度也成倍的增加
互联网经济高增长的阶段也即将过去，这时候就需要归
泛化、法制化，否则互联网平台带来的财富马太效应，其杀伤力之强无法估量
尤其是最近几年，人工智能、大数据、算法等技术的成熟，让拥有垄断地位的互联网平台突然拥有了核武器，中小竞争者完全不是对手
在这种情况下，如果不干预，财富将加速向少数人手中集中，到那时将产生一系列更严重的社会问题
